另一方面，當你領導一團隊時，你的表現會成比例地影響你的表現。團隊成員不應感到彼此之間存在競爭，因為這會拖累每人並導致團隊績效不佳。看大局；公司將從幫助員工實現目標的管理者中受益匪淺。
激勵員工評估他們的表現後，他們應
該更有動力完成自己的工作。員工必須在評估後表現出更好地履行其職能和任務的願望。提高工作效率和生產力這一目標是員工評估的最終結果之一。
作為團隊領導者，這應該是您的首要任務，因為它反映了您自己的表現。結果分析員工評價可以幫助管理團隊確定員工的能力和生產力水準。它還有助於選擇可以接受未來職位培訓的高潛力員工。
績效考核的結果用於薪酬調整、升遷等重大決策。這些結果對員工的人和職業都有影響。人方面經歷了評估過程後，員工會更了解自己的優勢和劣勢。他們將有一段時間進行人反思。
員工還可以識別人生活中可能影響其工作績效和生產力 阿根廷 電話號碼 的因素。他們可以利用這些資訊來提升自己，成為更好的人。另一人方面是員工的精神狀態是否良好，或當前是否有壓力、不知所措或沮喪。
人的心理健康對工作場所
有著巨大的影響。公司應該考慮提供有助於在這種情況下促進人和職業發展並提高工作場所績效的計劃。專業方面員工績效評估的許多好處也有助於業務成長。
考核結束後，員工應努力提升績效。經理有責任在過程中指導員工。如前所述，績效評估的主要結果之一是加薪和升職的可能性。進行評估的 阿根廷 電話號碼 另一個結果是，上級和管理者可以向下屬提供客觀的回饋。
對於管理者來說，重要的是要提供建設性且具體的回饋，然後就員工如何改進提出建議。在此過程中，員工應表達對工作的擔憂。這將允許提出任何可以由各自的經理解決的問題。
績效管理週期的階段員工評估流程是基於績效管理週期。績效管理不僅限於評估員工績效。它遵循五個步驟，指導員工審核流程從開始到結束。績效管理週期績效管理週期規劃計畫是績效管理的第一步。
