每一共同的观察结果都会培养一种持续改进z的精神，帮助团队、部门和企业发挥最大潜力。服务交付原则看板提倡以服务为导向的思维方式。它要求您深入了解客户的需求，并开发一服务网络，让人围绕自己的任务进行自我组织。
方法四关注客户的需求和愿望消费者价值应该放在每企业的最前沿。任何企业的首要任务应该是了解客户的需求和期望，以便在提供优质服务的同时赚取利润。方法五组织工作管理整服务网络的工作，使人们能够围绕工作进行自我组织。
您可以专注于所需的结果
不会因服务提供商的微观管理而分心。方法六定期检查服务网络一旦建立，以服务为导向的方法需要定期重新评估，以鼓励客户服务心态。该方法通过监控 法國電話號碼 网络和评估现有工作规则来鼓励改进结果。
看板的条规则为了使该方法取得成功，每组织都必须仔细遵循六项实用规则。以下是看板的六项基本原则。规则可视化工作流程看板可帮助您可视化公司的工作流程。您的董事会应反映您当前的工作流程，并让您轻松跟踪进度。
规则限制在制品通过限制正在进行的工作，团队可以专注于手头的任务并避免同时处理多项任务。通过限制每团队成员在任何给定时间可以完成的任务数量，您的团队将保持专注。
规则优化工作流程该方法旨在通过消除瓶颈和浪费来优化工作流程。识别并解决这些问题可以帮助您的工作流程顺利运行。规则明确流程政策看板要求您明确所有流程政策。明确这些政策可以帮助团队成员理解期望并避免混乱。
规则反馈循环看板包括反馈循
环，帮助团队快速识别和解决问题。它有助于确保快速解决问题并避免工作流程中断。规则协作看板是一种协作方法，成功的实施需要所有团队成员的支持。
共同努力有助于确保您的组织取得成功。看板的好处 法國 電話號碼 持续改进和提高工作可见性是采用看板系统的主要原因。实施看板系统的人报告的一些好处包括增加流量可视性看板的基本概念是可视化所有任务。
