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認為是企業成本高昂的做法，但從長遠來看，它帶來的結果有助於企業最大限度地利用資源，最終降低生產成本。確保符合監管要求國際商業標準和行業法規根據行業當前的需求而發展，其中包括永續發展政策。 積極、持續地參與永續策略有助於企業遵守這些要求。吸引致力於永續發展的客戶最近的一項研究表明，全球的消費者更喜歡從「綠色」或在生產中使用永續材料的公司購買產品。 企業可以利用這項優勢同時實現 自己的永續發展目標。改善公眾形象和投資機會隨著消費者越來越意識到環境的重要性，可持續發展的企業受到更青睞。走向綠色向世界表明您關心影響社會的因素，例如氣候、資源的合理利用和平等。 所有這些都可以幫助改善和發展您 俄羅斯電話號碼 的品牌形象。減少廢棄物對永續發展的承諾也會影響良好的廢棄物管理實踐，幫助企業更好地管理廢棄物、節約資源和減少能源消耗。增加競爭優勢將永續發展納入其業務策略的公司比未將永續發展納入其業務策略的公司表現更好。 研究表明，更好的環境、社會和治理評級與更好的財務表現以及更低的債務和股權成本有關。商業永續發展的例子永續策略可能會根據組織的主要目標和目的而有所不同。 對大公司有效的方法可能對小公司不那麼有效，針對一特定部門的可持續方法可能不適用於另一部門。這些嘗試在很大程度上與組織價值觀相關，並且必須針對每個獨特的實體進行專門定制，以期將永續性納入業務策略。 例如業務的可持續性可能意味 著在生產或永續生產實踐中使用永續材料使用再生能源和資源為生產設施提供動力並減少碳排放。參與廢棄物和水管理系統，為資源保護做出貢獻改造 俄羅斯 電話號碼 公司設施和建築，使其更加可持續和高效無紙化，減少不必要的浪費優化供應鏈並使其適應公司的可持續戰略創建綠地或綠區以幫助調節空氣品質和溫度如何成為永續發展的企業？鑑於最近的研究強調了綠色發展的重​​要性和好處，企業應該制定一個計畫來引導他們實現永續發展目標。

換句話說協作實踐成為負責的主要機制。領導人利用情勢變化進行改革。在所有研究的製度中以下一種或多種情況產生了「觸發」改革的條件社會經濟危機系統性能的重要報告或領導層發生變動。在所研究的系統中在進行改革努力之前發生了兩次或兩次以上的「點火」事件。到目前為止發起改革最常見的事件是領導層的變更所研究的每個系統都依賴新領導人的存在和能量無論是政治上的還是戰略上的來發起改革。我們樣本中的所有系統中都出現了新的策略領導者新政治領袖只佔一半。 至關重要的是“成為新人 身並不足以取得成功——這些新領導者在上任時往往會遵循一致的實踐“手冊”為改進過程奠定基礎。領導力的連續性至關重要。領導力不僅對於 越南電話號碼 啟動改革至關重要而且對於維持改革也至關重要。對於改進系統的很突出。首先他們的任期戰略領導人的平均任期是幾年新政治領導人的平均任期是。這通常與通常情況相衝突例如美國城市學區負責人的平均任期只有幾年英國教育部長的平均任期為數年同樣法國教育部長的任期也是幾年。第二種情況是這些變革領導人積極培養下一代系統領導人從而保證了領導層的順利過渡和改革目標的長期延續。 第二種情況是亞美尼亞 西開普省、立陶宛等一組研究體系如何在政治領導層頻繁更迭的情況下仍能維持改革連續性的核心。改革方向的穩定性對於實現上述學生成績的快速提 越南 電話號碼 高至關重要。教育系統領導者面臨的根本挑戰是如何指導其係統通過有利於學生獲得更好成績的過程。這個過程更加複雜因為每個系統的出發點不同實際情況也不同系統領導者一路上面臨著多種選擇和組合——一個錯誤的步驟可能會導致這些領導者無意中走了一條沒有到達預期目的地的捷徑。儘管沒有單一的途徑可以提高教育系統的績效但我們樣本中改進的系統的經驗表明它們的流程本質上有很大的相似之處。

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