分析的可能性有很多，因此公司必須了解其業務健康狀況的基本指標是什麼。以下們指出了的個主要類別：策略指標：這些指標提供了公司相對於先前製定的計劃的執行情況的資訊。它準確地顯示了所取得的結果是否高於、等於或低於預期。提供更全面的業務視圖。品質指標：它們有助於分析生產過程中發生的任何類型的不可預見的事件或錯誤。此指標類別顯示公司的流程品質。有了它，就可以更容易理解哪一步應該受到團隊最多的關注。能力指標：顯示團隊的生產能力。因此，例如，本季的招募目標變得更加公平和可行，因為該數字是根據數據定義的。
生產力指標：它們在企業管理上應用
非常頻繁。他們的目標是評估流程的效率，同時評估員工的績效。般來說，它們的作用是衡量公司向某個領域注入的資源量，並表明這項投資是否有意義。如何為定義正確的無論公司屬於哪個領域，關鍵績效指標的定義都必須基於對組織最重 馬來西亞 手機 電話 要和最具策略意義的數。有些好的做法可以的定義做得很好，並實際上為各個領域帶來重要的指標，請參閱：分析測量的可能性：基本上，建議為給定領域定義的專業人員選擇定量指標而不是定性指標，因為第個指標比第二個指標更不主觀。簡單易懂的語言：整個團隊理解每個的意義非常重要。必須用簡單直接的術語，以便與團隊進行清晰、果斷的溝通。
這樣，團隊就可以更輕鬆地了解該領
域的目標。建立相關資料庫：沒有比透過數據更好的方法來評估公司的發展和成功率。這些數據的數量越多，就越容易了解公司營運的場景。因此，戰略將得到更好的定義。分析當前策略：關鍵績效指標能夠揭示公司當前策略的績效數據，這一點很重要。這得更容易理解哪些操作應該保留，哪些操作應該進行轉換過程。 ：主要指標有哪些人力資源指標公司人力資源部門可以監控的指標很多。了解企業界最受人力資源專業人士追捧的名員工：缺勤 哥斯大黎加 電話號碼 率；營業額指數；人才留任率；招募與甄選率；平均在公司工作時間；組織氣氛；個人福利成本；訓練；加班與工作時間；勞工投訴指數。
