和劣势来创建员工的行为档案。通过这种方式，可以发展员工的技能并其更加明显，甚至可以创建机制来改善任何明显的弱点。事实上，您有没有想过，如果有位积极主动、尽职尽责的员工该多好用方法，可以了解您的员工是否具有领导力、分析能力或是否善于沟通。无论如何，您肯定对方法有很多疑问，不是吗但不用担心，们会回答您的所有问题。通过这篇文章你会知道：方法是什么方法如何运作测试的目的是什么行为概况：有哪些类型方法有哪些优点如何进行测试们走吧方法是什么方法论是种帮助人力资源经理衡量员工主要优势和劣势的工具。 目标是概述与每个人的个 人资料相符的策略，并每天取得更显着的成果。众所周知，每个人都有不同的专业技能，但剩下的问题是：如何利用这些技能取得成功答案是：提高现有素质。通过这种方式，方法旨在通过关注员工来优化人力资源结果，此外，它还可以用于 企业主电话号码列表 减少解雇、录用和人才保留过程中的错误。如果您有兴趣并想了解有关方法的更多详细信息，请注意们将在本文中提供的提示。方法是如何产生的方法出现于年代，当时哈佛大学心理学博士出版了书。据作者在他的书中的摘录中说：必须做的是放弃定义冲突情绪的尝试，回到生物有效行为的根源，发现隐藏在那里的简单、正常的情绪。 作者是评估人们行为的 分析的先驱。然而，当时的行为概况仅基于患有精神障碍的人。然而，心理学家沃尔特·克拉克在年创建了个基础，他能够测量人们的行为特征。随着时间的推移，方法经历了系列的调整，直到改进以适应公司当前的实际情况。方法如何运作 阿富汗电话号码列表 方法通过行为测试来发挥作用，该测试可描述个人的。这样，员工就必须回答份包含些问题的调查问卷，根据所呈现的项目 换句说，您将知道您的员工是否具有以下个人资料：执行人；通讯器；规划师；分析师；方法可以识别这些专业档案中的每个。