呼叫中心常用的主要績效指標和KPI包括以下幾個面向: 通話量和通話時間 每個坐席每天或每月受理的電話數量 平均通話時長 平均等待時間 首次解決率 這些指標反映了呼叫中 客戶滿意度 客戶滿意度調查問卷 客戶投訴數量及解決率 客戶推薦指數(NPS) 這些指標直接反映了客戶對呼叫中心服務的評價。 坐席效率 坐席利用率 平均通 多明尼加共和國 電話號碼 話後續處理時間 工作時間利用率 未接來電率 這些指標反映了坐席的工作效率。 培訓和發展 坐席完成培訓率 坐席技能考核通過率坐席離職 這些指標反映了呼叫中心對坐席的培養和發展。 營運成本管控人工成本重點單位通話成本坐席產能 這些指標反映 丹麥 電話號碼 了呼叫中心的整體營運效率。 總的來說,印度呼叫中心主要關注通話量效率、客戶滿意度、坐席效率、員工培養以及營運成本管控5個方面的關鍵績效指標。發現問題並制定相應的措施改善。