它通常分为员工成功做到的事情

July 1, 2024 By eti237

和他或她失敗的事情。定期績效評估有助於確定影響員工工作的技能和培訓差距,以及公司可以採取哪些措施來解決這些差距。績效評估表人力資源經理使用績效評估表來衡量和評估員工的成就和主動性。

這些表格有助於評估員工對公司的貢獻,並確定職涯發展機會和需要改進的領域。員工績效評估表使用此數字表格根據總百分比對員工的整體績效進行評分,並包括值得表揚的領域和需要糾正措施的領域。

這張員工績效評估表可用

作評估出勤率、工作知識、技能、工作品質、生產力、團隊合作、團隊目標和績效的記分卡。報告人力資源管理報告範本|員工績效考核報告員工績效考核範本使用此數位範本在年度審核期間評估員工。

記錄員工在評估期間的活動,總結他們的表現,並列出他們 馬其頓 電話號碼 未來的目標。新增員工的年度績效考核分數及其經理的簽名。員工評價與績效評估不同的是,績效評估是對員工行為的整體檢視,員工評估是根據公司標準對員工的工作進行的正式評估。

此外,它還可以作為解僱或晉升員工的依據。員工評估表人力資源經理、團隊領導和員工本身可以使用員工評估表來衡量、追蹤和記錄他們實現人、團隊或公司目標的進度。團隊領導也可以使用這些表格來重新調整員工、其他團隊成員及其雇主之間的期望。

員工同儕評鑑表使用此數字表

格記錄同事的回饋讓你的同事評價員工與他人的協作及其對工作環境的影響。評估員工是否對自己的錯誤承擔責任並制定行動計劃來糾正錯誤。提供觀察結果和建議,以協助做出有關評估的決策。

員工績效評估表使用此數字表格來評估員工的職 馬其頓 電話號碼 業道德和態度。確定他們的工作實踐是否符合設定的成功指標,例如關鍵績效指標。評估他們的技術、溝通和領導技能。指出員工的表現是否不可接受、需要改進、達到預期或超出預期。